曹澤云，湖南省晚安家居實業有限公司董事長，中國家具協會常務理事，湖南省家具行業協會會長，中國軟床墊專業委員會副主任。
每一個看似光鮮的職位背后，都有一段鮮為人知的付出。做企業如此，在社會公職上更是如此。協會作為一個非官方的民間組織，如何將這個組織凝聚起來，如何將這個行業引領好，是協會會長上任后思考的第一大重任。因此他要有極強的責任心和超強的抗壓能力。否則，是很難服眾，也很難向官方交代。
這個角色，有多少光環，就要有多少付出。這個角色，有多么難當，就要面臨多少挑戰。然而，曹澤云先生自2013年8月份協會成立上任以來，在各方矚目下，將會長的角色做得有聲有色，并不好挑剔。
日前,記者采訪到了湖南省家具行業協會會長曹澤云，并與其進行了深入交流，一起分享了協會成長歷程，透析了行業現狀，探討了協會今后發展方向。
感謝曹會長百忙之中接受采訪，我們知道您除了是湖南家具行業協會會長以外，還身兼數職，每天需處理許多事務，如此繁忙的工作，當初為什么會答應擔任協會會長呢？在擔任期間有沒有壓力？
2012年底，中國家具協會的副理事長張冰冰找到我，要求我把湖南的家具協會成立起來，當時我有所顧慮，因為在這個協會成立之初已經有個家具協會了，但由于多方面的原因，已經被取消了,但它的負面影響還是依然存在，想把湖南省家具行業協會辦好確實有一定的難度和壓力。首先成立協會要付出很大的精力、人力、物力和財力，因為這個協會不是政府的協會，不是晚安的協會，也不是某幾個人的協會，它是湖南省整個家具行業的協會；其次，它要得到行業里大部分人的支持和理解，是一件非常不容易的事。當時，有一部分做家具的企業老板，有這個迫切的要求，也有這個希望，他們就告訴我：“曹總，不需要你管太多的事，我們信任你，知道這個事也沒有那么容易，那么簡單，但是在這個行業你的社會資源、人脈關系，是最多的，再加上你在這個行業摸爬滾打已經28年了，有一定的號召力，所以湖南省家具行業協會會長一職由你擔任是最合適。”之后，我反復想了幾天，最后我接受了他們的請求和信任。
自2013年9月份協會成立以后，您先后帶隊走訪了幾十家家具企業，這樣走訪的目的是什么呢？
既然我接受了這個請求，坐到這個位置，就一定要為我們這個行業的人做好服務，承擔責任，把整個湖南的家具行業引導好。走訪企業目的是了解企業訴求，征求企業的意見和建議，通過大家的共同努力把這一嶄新的協會辦成政府放心、社會認可、行業信任的社會行業組織。在我就任協會會長后，我有一個心愿，我希望把這個協會能夠辦好，把湖南的所有“家居人”團結在一塊，大家可以相互學習交流，分享經驗、取長補短，企業與企業、人與人之間多合作交流，我相信這是一股不可估量的能量。
協會成立也快一年了，在這一年里，協會哪幾件事讓您覺得很滿意？
協會從去年發展到現在，所獲得的成績很不容易，如果要說滿意的事，那應該有五件。第一、協會的成立沒有想象中的那么難，很快注冊成功，社團執照審批下來；第二、2013年9月份協會成立，行業精英同仁們來了將200余人一起見證協會的成立，給予了我們很大的信心；第三、省經信委、省林業廳的領導分別提供了寶貴積極意見和建議，并表示大力支持協會今后的工作；第四、協會對全省各地州市的一些家具企業進行了走訪調研，同時與省內外的家具行業協會、商會建立了緊密聯系。第五、協會對接資源，帶領協會會員多次參加全國各地家具展會，召集會員進行培訓，讓會員們開拓了眼界，學習更專業的知識！
雖說協會的事也很多，我自己還要處理其他事情，但是回想起得到這么多人的理解、支持和信任，我覺得還是值得的，作為本人來說，不是以事業為生，而是以事業為榮，協會的工作，我認為更是一種責任，學會付出，不求回報！
您能談談協會今后的一些規劃以及重點發展方向？
第一個發展方向是為我們湖南家具企業的負責人，提供培訓、學習、交流的機會，通過學習培訓交流，可以提高整個行業的管理、技術以及人才素質，人只有學習才能進步，只有學習才能發展，只有學習的企業才會提升。協會成立后，通過走訪調研了解到咱們湖南家具企業分散且配套設施不完善，所以協會有個夢想，也是湖南許多家具企業的希望，就是想建立一個家具產業園，但是這個希望不是家具行業協會就能推動的，它更需要相關政府部門給予大力支持，一起來規劃這個宏偉藍圖。這個家具產業園至少要3-5千畝地，是集商場、原材料供應、物流、生產為一體的綜合型產業園，政府必須出臺相關的優惠扶持政策，大力支持。
家具產業是長青產業、朝陽產業，在改革開放的三十多年時間里，我國的家具產業獲得前所未有的發展，而我省作為家具消費大省，有著得天獨厚的區域優勢、人才優勢及原材料供應優勢，所以把湖南的家具產業做好，是必然趨勢。
請問您對家具品牌中的“品牌”是怎么理解的？您能談談湖南的家居品牌需要在哪些方面建立呢？
品牌的“品”字是三個口，我舉個例子，怎樣評價一個事物的好與壞，如果三個人說它壞，它就壞，那如果一個產品三個人說它好，它就好！品牌它不是一天就能夠做起來的，它是通過多年來一點一滴，一磚一瓦砌上來的，人以賤為貴，屋以基為高，基礎打牢了，品牌的附加值才會是不可估量的，品牌它不是賣產品，而是賣知名度，賣文化、賣高度。
湖南有很多家具企業，但都沒有屬于自己的品牌，我作為協會會長在這也希望這些企業一定要做品牌，一定要提升企業管理，一定要增加附加值，提升企業文化，產品質量，現在政府也提倡轉型，就是把粗加工的產品變成細加工，細加工的產品變成文化，就像中國紅木館一樣，我不是賣產品，而是傳承中國幾千年來的文化經典。
今天的晚安形成床墊、家紡、沙發、布藝床、實木套房等于一體的綜合型產業集群，營銷網店縱橫海內外，可謂是越做越好，那么您對晚安未來遠景的期待和規劃是怎樣的呢？
就目前而言，晚安在28年中，取得了一定的成績，但是逆水行舟，不進則退，所以晚安要繼續努力，爭取實現百年晚安的夢想！
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