大樹扎根扎得越深，枝葉就越是茂盛，生命力也越持久。而“萬客隆”這棵大樹，正因為有著扎根“一萬米深”的執(zhí)著，成功打造了耒陽最大的家居賣場，成為中國三級城市家居市場發(fā)
展面積最大的企業(yè)。小編就此采訪了萬客隆家具集團董事長劉紅成先生，了解到他對事業(yè)執(zhí)著、完美的追求。
一萬米深 聚焦紅木
劉紅成從1997年成立萬客隆家具集團，至今已有19年，從最初只有80平方米的店輔，發(fā)展到現(xiàn)在的4萬多平方米的家居商場，擁有自己的物業(yè)、房產(chǎn)、代理品牌，一切源自他“一萬米深、一萬米寬”的信念，不僅覆蓋家居各個品類，更要把各品牌做好做精。事實證明，他做到了。
而現(xiàn)在，劉紅成率領團隊進攻長沙紅木市場，秉承“一萬米深、一米寬”的理念，聚焦紅木，來勢洶洶。
提前進駐長沙市場的原因，劉紅成有自己的考慮，“長沙作為省會城市，機會、市場、空間都更大”，而在耒陽，萬客隆已經(jīng)做到了中國三級城市面積最大，也正遇到了發(fā)展瓶頸，轉戰(zhàn)
長沙未嘗不是一個新機會。
在進駐長沙市場之初，到底做什么類別的家居，劉紅成也經(jīng)過了仔細的考量，起先考慮過做現(xiàn)代或者歐式家具，但在長沙這些種類都已經(jīng)發(fā)展得很好，再做同樣的未免喪失優(yōu)勢。最終定
位紅木的也是由于紅木家具的獨特性，“紅木永遠不可能在網(wǎng)上銷售，不會受到網(wǎng)店的沖擊”，劉紅成說，紅木的標準似有若無，有很大的空間，再加上中國傳統(tǒng)文化的回歸，紅木的市場前
景也會越來越好。
“一萬米深、一米寬”代表著只做紅木，做專業(yè)的紅木，各種檔次、材質的都要滲透。劉紅成的這一理念再一次在長沙取得了成功，銷售額每一年都在按30%遞增，越來越多的老顧客帶來新顧客，消費者對紅木的認可度越來越高，知名度與與美譽度也越來越大。
談到下一歩的計劃，劉紅成說，希望與中國紅木館共同發(fā)展、共同進步，“在A館做好年年紅，B館福居閣”，下一階段會投入4千多萬，打造中國長沙最頂尖最有特色的體驗式的紅木會
所，預計明年開業(yè)。
用心經(jīng)營 完美團隊
在現(xiàn)如今整體家居大環(huán)境都不理想的狀態(tài)下，萬客隆家具集團卻還是以10%的速度在增長，這一切來源于他對完美的追求，對公司的用心。
劉紅成說：“沒有完美的產(chǎn)品，但有完美的團隊”。談到完美的團隊，他是這樣解釋的，首先領導人要以身作則，帶好頭；多學習，多磨合，多關心下屬；定好一個目標，大家全力以赴
。而他也是恪守自己的“完美標準”，作為董事長，幾乎都沒有休息的時間，不是出差就是上班，沒有停歇，換句流行語來說就是“不是在上班，就是在上班的路上”。
“我們的團隊還要更完美”，劉紅成說，公司就是員工的家，要盡可能為員工提供好的環(huán)境，讓他們有歸宿感，同時多多獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，多參與一些培訓，讓自己的團隊變得更團結更有力量。
他不僅對員工用心，對待客戶更是如此，從來只論實在，不談空話。他對公司的要求是
用心接待每一位客戶，適當把利潤放低，用最好的產(chǎn)品最實惠的價格打動客戶。
海納百川 持續(xù)前行
湖南家協(xié)正在著手成立紅木專業(yè)委員會，作為家協(xié)的核心常務理事副會長，劉紅成說：“希望盡快成立，越早越好”，他更希望湖南優(yōu)秀的、從事紅木家居的老前輩能夠加入委員會，壯
大團隊的實力。
海納百川，劉紅成希望每一位從事紅木的家居人都參與進來，讓紅木家具更專業(yè)，不斷的發(fā)揚和傳承中國傳統(tǒng)的紅木家具文化。
相信這“一萬米深”的執(zhí)著定能使萬客隆這棵大樹，在長沙的紅木家居專業(yè)市場這片土壤里，結出豐碩的果實，而這份完美的事業(yè)也將繼續(xù)書寫屬于自己的傳奇。
福居閣展示圖
